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POSICIONAMIENTO EJECUTIVO
Alinear quién es usted, lo que sabe y la forma en que es percibido.
Con sede en Canadá. Alcance internacional.
🎧 Unas palabras de Rhodie: bienvenido a mi universo
Usted puede contar con las competencias, la experiencia, los resultados y una sólida reputación.
Sin embargo, puede existir una brecha entre el valor real que usted aporta y lo que su imagen comunica.
Para un profesional, esta brecha puede aparecer cuando el rol evoluciona, cuando las responsabilidades aumentan, cuando la visibilidad se vuelve más importante o cuando es necesario representar una organización, una experiencia o una visión.
Para una organización, puede aparecer cuando las personas que la representan (directivos, ejecutivos, equipos en contacto con los clientes o profesionales recién ascendidos) no siempre proyectan de manera coherente los valores, el nivel de responsabilidad o el posicionamiento de la organización.
En ambos casos, la presencia comunica incluso antes de que intervenga la palabra.
01. Experiencia e Imagen
Usted ha ganado experiencia, responsabilidades o visibilidad. Sin embargo, su presencia quizás ya no refleje completamente el nivel que ha alcanzado.
02. Visibilidad y Oratoria
Usted debe representar, dirigir, presentar o tomar la palabra. Su presencia debe entonces comunicar con la misma precisión que su experiencia.
03. Alineación empresarial
La coherencia de la imagen no concierne solamente a las personas. También contribuye a la manera en que una organización es representada.
04. Estilo y Autenticidad
Mejorar su estilo sin desnaturalizarse: su imagen debe convertirse en la extensión natural de su personalidad y del nivel de autoridad que usted encarna.
05. PERFECCIONAMIENTO DE LA EXPERIENCIA TÉCNICA
Talleres prácticos y transmisión del saber hacer en colorimetría y estilo para dominar la estructura visual.
La imagen, el estilo, la postura, la forma de presentarse y el conjunto de señales visibles pueden:
- reforzar la credibilidad;
- facilitar la comprensión de un rol o una función;
- respaldar el posicionamiento profesional u organizacional;
- crear coherencia entre experiencia, rol y representación;
- o, por el contrario, crear un desfase entre el valor real y la percepción que suscita.
El problema, entonces, no siempre es una falta de competencia. Simplemente puede haber una brecha entre lo que usted tiene para ofrecer, lo que representa y la señal que transmite. Es precisamente esa brecha que mi enfoque busca observar, comprender y reducir.
« Nuestra imagen es lo primero que las personas perciben: es durante esos preciosos segundos que un cliente decide hacer negocios con usted. Es una herramienta indispensable para todo líder. »
Se convierte en una herramienta de comunicación, posicionamiento y evolución profesional.
Esto dio origen al:
Ciclo de la Ingeniería de la Imagen:
De la competencia a la visión patrimonial.
Su saber, su experiencia y su valor bruto.
La señal visual y postural transmitida al mundo.
La manera en que su audiencia decodifica esa señal.
Su lugar estratégico en el ecosistema.
Las puertas que se abren gracias a una presencia alineada.
La conversión directa de su experiencia en capital.
La transformación de sus ingresos en herencia y misión de vida.
En síntesis:
- Todo comienza con su competencia.
- Su imagen influye en su percepción.
- Su percepción influye en su posicionamiento.
- Su posicionamiento abre posibilidades.
- Y sus posibilidades pueden convertirse en capital y en una visión a largo plazo.
Organizaciones de diferentes sectores nos confían la proyección de sus líderes:
Para líderes llamados a ser más visibles, más representativos y más influyentes.
Sus mejores talentos técnicos y ejecutivos de alto potencial tienen dificultades para traducir su experiencia en impacto estratégico ante el comité ejecutivo o el consejo de administración.
Los retos para la empresa:
- Brecha de comunicación: Un desfase frecuente entre el rigor operativo o técnico y el lenguaje de negocios que exige la alta dirección.
- Sucesión de líderes: Expertos brillantes que carecen de presencia ejecutiva para ocupar puestos de liderazgo estratégico.
- Reputación institucional: La necesidad de alinear la postura y la imagen de los portavoces de la empresa con sus ambiciones en el mercado.
La solución: Conferencias de impacto, formaciones ejecutivas a medida y acompañamiento para sus equipos y ejecutivos.
Saber más →
Usted está sobrecalificado, pero su valor real y su liderazgo no son plenamente reconocidos en la mesa de decisiones.
Los retos individuales:
- Invisibilidad estratégica: Estancado en un rol de ejecución o de análisis a pesar de años de experiencia y certificaciones.
- Falta de postura: Dificultad para encarnar una presencia ejecutiva natural y convincente.
- Acceso a los consejos de administración: Búsqueda de un posicionamiento claro para integrarse a comités de decisión o consejos directivos.
La solución: Imagen, Estilo y posicionamiento con el Programa VSP
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Usted domina su arte o sus productos, pero le falta una metodología científica y estructurada para elevar su asesoría al cliente y maximizar el valor de sus servicios.
Los retos del sector:
- Rigor y metodología: Dominar las reglas técnicas (colorimetría, morfología) con el rigor de la ingeniería y los estándares del FIT New York.
- Transformación de la venta: Pasar de la simple transacción de vestuario a una asesoría estratégica de alto valor agregado.
- Posicionamiento profesional: Consolidar una credibilidad intachable para destacar en un mercado competitivo.
La solución: Formaciones certificantes y talleres de alta precisión para dominar la estructura de la imagen.
Saber más →« La experiencia de Rhodie Lamour en imagen profesional, comunicación y protocolo permitió desarrollar competencias clave dentro de nuestros equipos, con resultados excepcionales. »
humanas y memorables.
Rhodie Lamour es una conferencista internacional, apreciada por su capacidad para hacer accesibles conceptos complejos, utilizar el humor para transmitir mensajes importantes y crear una conexión humana con su audiencia.
Sus conferencias la han llevado a Canadá, Estados Unidos, Haití, Martinica, Panamá y la República Dominicana, ante empresas, organizaciones y profesionales.
Las organizaciones acuden a ella cuando es necesario abordar lo que a veces resulta difícil de decir, pero necesario de comprender: liderazgo, presencia profesional, imagen, comunicación, posicionamiento y proyección de los colaboradores.
Su enfoque permite transformar retos a veces complejos en referencias concretas, comprensibles y aplicables.
Conferencias · Formaciones · Conversaciones estratégicas
Rhodie Lamour es una autora cuya pluma refleja una experiencia de campo única: la ingeniería aplicada a la presencia humana.
Autora de Amor y Estilo: Una pareja ganadora , en 3 idiomas, leído en más de 30 países, también firma diversos artículos sobre imagen y presencia profesional, en particular en colaboración con periodistas y revistas a nivel internacional.
También es coautora de Los 10 C del emprendimiento, dirigido por Indiana Tamares.
Sus escritos ofrecen referencias para reflexionar, evolucionar y actuar, y alimentan su voluntad de animar a otros profesionales a compartir, también ellos, su experiencia y su saber.
Estratega de presencia.
Soy Rhodie Lamour, consultora en imagen ejecutiva, ingeniera de formación y certificada por el Fashion Institute of Technology (New York).
Acompaño a las organizaciones, los altos ejecutivos y los profesionales expuestos en la estructuración de su imagen, su posicionamiento y su credibilidad.
Creo que cada persona debería poder ocupar su lugar, desarrollar su visibilidad y hacer perceptible su valor sin tener que renunciar a quien es.
Descargue esta auditoría estratégica para descubrir los 5 pilares que alinean su imagen con sus ambiciones de alta dirección.
