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POSITIONNEMENT EXÉCUTIF
Aligner qui vous êtes, ce que vous savez et la façon dont vous êtes perçu.
Basée au Canada. Rayonnement international.
🎧 Un mot de Rhodie — Bienvenue dans mon univers
Vous pouvez avoir les compétences, l’expérience, les résultats et une solide réputation.
Pourtant, il peut exister un écart entre la valeur réelle que vous portez et ce que votre image communique.
Pour un professionnel, cet écart peut apparaître lorsque le rôle évolue, que les responsabilités augmentent, que la visibilité devient plus importante ou qu’il faut désormais représenter une organisation, une expertise ou une vision.
Pour une organisation, il peut apparaître lorsque les personnes qui la représentent — dirigeants, cadres, équipes en contact avec les clients ou professionnels nouvellement promus — ne projettent pas toujours de façon cohérente les valeurs, le niveau de responsabilité ou le positionnement de l’organisation.
Dans les deux cas, la présence communique avant même que la parole intervienne.
01 — Expertise & Image
Vous avez gagné en expérience, en responsabilités ou en visibilité. Pourtant, votre présence ne traduit peut-être plus complètement le niveau que vous avez atteint.
02 — Visibilité & Prise de parole
Vous devez représenter, diriger, présenter ou prendre la parole. Votre présence doit alors communiquer avec autant de précision que votre expertise.
03 — Alignement d'entreprise
La cohérence de l'image ne concerne pas seulement les individus. Elle participe aussi à la manière dont une organisation est représentée.
04 — Style & Authenticité
Améliorer votre style sans vous dénaturer : votre image doit devenir l'extension naturelle de votre personnalité et du niveau d'autorité que vous incarnez.
05 — AMÉLIORATION D'EXPERTISE TECHNIQUE
Ateliers pratiques et transmission du savoir-faire en colorimétrie et style pour maîtriser la structure visuelle.
L’image, le style, la posture, la façon de se présenter et l’ensemble des signaux visibles peuvent :
- renforcer la crédibilité;
- faciliter la compréhension d’un rôle ou d’une fonction;
- soutenir le positionnement professionnel ou organisationnel;
- créer de la cohérence entre expertise, rôle et représentation;
- ou, au contraire, créer un décalage entre la valeur réelle et la perception qu’elle suscite.
Le problème n’est donc pas toujours un manque de compétence. Il peut simplement y avoir un écart entre ce que vous avez à offrir, ce que vous représentez et le signal que vous transmettez. C’est précisément cet écart que mon approche cherche à observer, comprendre et réduire.
« Notre image est la première chose que les gens perçoivent : c'est durant ces précieuses secondes qu'un client décide de faire affaire avec vous. C'est un outil indispensable pour tout dirigeant. »
Elle devient un outil de communication, de positionnement et d’évolution professionnelle.
C’est ce qui a donné naissance au :
Cycle de l’Ingénierie de l’Image:
De la compétence à la vision patrimoniale.
Votre savoir, votre expérience et votre valeur brute.
Le signal visuel et postural transmis au monde.
La manière dont votre audience décode ce signal.
Votre place stratégique dans l'écosystème.
Les portes qui s'ouvrent grâce à une présence alignée.
La conversion directe de votre expertise en capital.
La transformation de vos revenus en héritage et mission de vie.
En synthèse :
- Tout commence par votre compétence.
- Votre image influence sa perception.
- Votre perception influence votre positionnement.
- Votre positionnement ouvre des possibilités.
- Et vos possibilités peuvent devenir du capital et une vision de long terme.
Des organisations de différents secteurs nous confient la projection de leurs leaders :
Pour des leaders appelés à être plus visibles, plus représentatifs et plus influents.
Vos meilleurs talents techniques et cadres à haut potentiel peinent à traduire leur expertise en impact stratégique face au comité exécutif ou au conseil d'administration.
Les enjeux pour l'entreprise :
- Fossé de communication : Un décalage fréquent entre la rigueur opérationnelle/technique et le langage des affaires exigé par la haute direction.
- Relève des dirigeants : Des experts brillants qui manquent de présence exécutive pour occuper des postes de leadership stratégique.
- Réputation institutionnelle : Un besoin d'aligner posture et image des porte-paroles de l'entreprise avec ses ambitions sur le marché.
La solution : Conférences d'impact, formations exécutives sur mesure et accompagnement pour vos équipes et cadres.
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Vous êtes sur-qualifié, mais votre valeur réelle et votre leadership ne sont pas pleinement reconnus à la table de décision.
Les enjeux individuels :
- Invisibilité stratégique : Bloqué dans un rôle d'exécution ou d'analyse malgré des années d'expérience et de certificats.
- Manque de posture : Difficulté à incarner une présence exécutive naturelle et convaincante.
- Accès aux conseils d'administration : Recherche d'un positionnement clair pour intégrer des comités de décision ou des CA.
La solution : Image, Style et le positionnement avec le Parcours VSP
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Vous maîtrisez votre art ou vos produits, mais il vous manque une méthodologie scientifique et structurée pour élever votre conseil client et maximiser la valeur de vos prestations.
Les enjeux du secteur :
- Rigueur et méthodologie : Maîtriser les règles techniques (colorimétrie, morphologie) selon la rigueur du génie et les standards du FIT New York.
- Transformation de la vente : Passer de la simple transaction vestimentaire à un conseil stratégique à forte valeur ajoutée.
- Positionnement professionnel : Asseoir une crédibilité irréprochable pour se démarquer sur un marché concurrentiel.
La solution : Formations certifiantes et ateliers de haute précision pour maîtriser la structure de l'image.
En savoir plus →« L'expertise de Rhodie Lamour en image professionnelle, communication et protocoles a permis de développer des compétences clés au sein de nos équipes, avec des résultats exceptionnels. »
humaines et mémorables.
Rhodie Lamour est une conférencière internationale, appréciée pour sa capacité à rendre accessibles des concepts complexes, à utiliser l’humour pour faire passer des messages importants et à créer une connexion humaine avec son auditoire.
Ses conférences l’ont menée au Canada, aux États-Unis, en Haïti, en Martinique, au Panama et en République dominicaine, auprès d’entreprises, d’organisations et de professionnels.
Les organisations font appel à elle lorsqu’il faut aborder ce qui est parfois difficile à dire, mais nécessaire à faire comprendre : leadership, présence professionnelle, image, communication, positionnement et projection des collaborateurs.
Son approche permet de transformer des enjeux parfois complexes en repères concrets, compréhensibles et applicables.
Conférences · Formations · Conversations stratégiques
Rhodie Lamour est une auteure dont la plume traduit une expertise de terrain unique : l’ingénierie appliquée à la présence humaine.
Auteure d' Amour et Style : Un couple gagnant , en 3 langues, lu dans plus de 30 pays, elle signe également plusieurs articles sur l’image et la présence professionnelles, notamment en collaboration avec des journalistes et magazines à l’international.
Elle est aussi co-auteure de Les 10 C de l’entrepreneuriat, dirigé par Indiana Tamares.
Ses écrits donnent des repères pour réfléchir, évoluer et agir — et nourrissent sa volonté d’encourager d’autres professionnels à partager, eux aussi, leur expérience et leur savoir.
Stratège de présence.
Je suis Rhodie Lamour, consultante en image exécutive, ingénieure de formation et certifiée du Fashion Institute of Technology (New York).
J'accompagne les organisations, les cadres dirigeants et les professionnels exposés dans la structuration de leur image, de leur positionnement et de leur crédibilité.
Je crois que chacun devrait pouvoir prendre sa place, développer sa visibilité et rendre sa valeur perceptible sans avoir à renoncer à qui il est.
Téléchargez cet audit stratégique pour découvrir les 5 piliers qui alignent votre image à vos ambitions de haute direction.
